Le rapport annuel 2016  Le rapport annuel 2016
 
 

Les comptes 2016 de la SIDR contiennent un grand nombre d’indicateurs positifs : un résultat net de 3,9 M€, un effort de construction qui reste soutenu avec 999 logements neufs livrés, une politique d’accession sociale toujours vivace puisque 109 logements ont été vendus, etc. Cependant des efforts importants restent à faire, notamment pour maîtriser les charges de fonctionnement.

Mais c’est dans la réhabilitation du parc ancien, qui est sa première priorité stratégique, que la SIDR obtient les résultats les plus remarquables : le budget consacré à la rénovation et à la maintenance du patrimoine s’est élevé en 2016 au niveau jamais atteint de 64,4 M€.

L’effort ainsi déployé en faveur du patrimoine s’accompagne d’un investissement très important dans le capital humain de l’entreprise, qui bénéficie d’un plan de professionnalisation conséquent. Ce sont surtout les équipes de la gestion locative qui en profiteront, car c’est entre leurs mains que repose au premier chef l’équilibre de l’exploitation, objectif principal de l’entreprise à l’horizon 2020.

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Le rapport d'activité en 2015  Le rapport d’activité en 2015
 
Avec un résultat net comptable de 6,1 M€ en 2015, la SIDR tourne résolument le dos à deux exercices lourdement déficitaires.
Cette performance, qui demeure tributaire d’éléments exceptionnels, est surtout remarquable dans la mesure où l’activité courante est quasiment à l’équilibre, grâce à une diminution drastique du coût de gestion.
Après une crise de croissance dont les effets se feront encore sentir en 2016, la SIDR doit s’attacher à consolider les résultats obtenus en 2015, en particulier : générer, grâce à une gestion rigoureuse, les ressources financières importantes qu’exigent la remise à niveau du parc ancien et le traitement des réclamations techniques ; professionnaliser encore plus ses méthodes de travail, et renouer avec la politique de proximité qui a longtemps été sa marque de fabrique, pour une plus grande satisfaction du client et une meilleure cohésion sociale dans les quartiers.
Et ainsi contribuer durablement au développement d’une offre de logement attractive pour le plus grand bénéfice des Réunionnais.
 
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Le rapport d'activité en 2014  Le rapport d’activité en 2014
 

Intensifier sa politique de réhabilitation, consolider ses programmes de constructions neuves qui ont permis la mise en service de 1 337 logements en 2014, réaffirmer sa vocation sociale,  assainir ses finances en mobilisant ses équipes pour se donner les moyens de ses ambitions : tels sont les défis que la SIDR a inscrits dans son plan stratégique « Excellence 2020 ».

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Le rapport d’activité en 2013  Le rapport d’activité en 2013

Changement de Directeur Général :
Après sept ans passés à la SIDR en qualité de Directeur Général, M. Philippe Jouanen a quitté ses fonctions le 31/12/2013. Le 7 novembre 2013, le Conseil d’Administration a nommé M. Bernard Fontaine en remplacement de M. Philippe Jouanen. Le nouveau directeur général a pris ses fonctions le 1er janvier 2014.

Nomination de nouveaux administrateurs :
M. Ronan BOILLOT, Sous-Préfet délégué à la cohésion sociale et à la jeunesse auprès du Préfet de La Réunion, a été nommé administrateur en remplacement de M. Jean-Luc LEHMANNE, Sous-Préfet de Saint-Pierre, pour représenter le Ministère de l’Intérieur, de l’Outre–Mer et des collectivités territoriales et de l’immigration. Mme Audrey GUIRAL-NAEPELS a été nommée administrateur en remplacement de M. Thierry GONZALEZ pour représenter l’Agence Française de Développement.

Une convention de financement avec la CDC :
La fin de la convention triennale 2010-2013 a conduit la CDC et la SIDR à mettre en place en décembre 2013 une convention partenariale de financement de 3 655 logements en construction, acquisition ou réhabilitation. Cet investissement de 529 M€ sera financé par la mobilisation de prêts sur fonds d’épargne pour un montant maximal de 367 M€ d’ici le 02/09/2015. Cette convention partenariale définit la forme et le montant de l’ensemble des futurs concours financiers de la CDC à la SIDR.

 

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Le rapport d'activité en 2012  Le rapport d’activité en 2012
La SIDR a connu une évolution significative de sa production au cours des six dernières années, se positionnant de fait comme le premier acteur du logement social outremer et l’un des tout premiers au niveau national. Après une année 2012 exceptionnelle en terme de production de logements, la tendance devrait se poursuivre en 2013, avec un niveau de livraison record de 1 400 logements.
 
Avec quelque 1 319 logements livrés, l’année passée affiche d’ores et déjà un niveau de production historique.
Le rapport d'activité 2012

 

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Le rapport d'activité en 2011  Le rapport d’activité en 2011
Le rapport d’activité en 2011 2011 a marqué la poursuite de la croissance de la production de logements sociaux grâce à un investissement de tous les acteurs de la politique du logement, collectivement impliqués pour maîtriser de nouveaux outils, notamment financiers. Fidèle à sa vocation historique, la société immobilière de la réunion y a pris une part décisive, grâce à l’investissement de l’ensemble de son personnel.

2011 a également marqué une nouvelle étape dans le partenariat entre l’etat et la Sidr avec la signature en juin de la convention d’utilité sociale, qui fixe des objectifs partagés pour les années à venir, dans les différents secteurs d’activité de la société : développement et réhabilitation du parc, ...
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Le rapport d'activité en 2010  Le rapport d’activité en 2010
L’année 2010 a vu se concrétiser de manière particulièrement sensible les efforts de relance entrepris depuis plusieurs exercices, traduisant ainsi toute l’importance du Plan Stratégique d’Entreprise mis en place en septembre 2007 et revu en septembre 2009.
 
Plus de 20 hectares de foncier ont été acquis, reconstituant la réserve foncière de la société, gage d’activité pour les années à venir.
 
Sur 1 943 logements qui ont fait l’objet d’une demande d’autorisation au titre de la LBU 2010, ce sont 1 515 d’entre eux qui ont obtenu cette autorisation, dont 885 en ne mobilisant qu’un euro symbolique de crédits LBU grâce à la totale mobilisation de la défiscalisation, ...
Le rapport d'activité en 2010

 

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Le rapport d'activité en 2009  Le rapport d’activité en 2009
Le rapport d'activité en 2009
En 2009, une situation nouvelle est née de la crise et de la réorientation de la défiscalisation en faveur du logement social. La SIDR a fait évoluer en conséquence son Plan Stratégique d’Entreprise “SIDR 2012” en une version “SIDR 2015” qui confirme les grandes orientations arrêtées par le Conseil d’Administration.
 
En intégrant le recours à la VEFA (Vente en l’Etat Futur d’Achèvement) comme moyen supplémentaire de produire des logements sociaux et en faisant appel à la défiscalisation pour compléter le financement des opérations sociales afin d’en faciliter l’équilibre financier, la SIDR, ...

 

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Le rapport d’activité en 2008  Le rapport d’activité en 2008
Tout au long de l’année 2008, le Comité de Direction s’est attaché à mettre en oeuvre et à suivre le Plan Stratégique d’Entreprise SIDR 2012 dont les grandes orientations avaient été arrêtées par le Conseil d’Administration en novembre 2007, à savoir : Répondre aux besoins en matière de logements, Contribuer à une politique de développement durable des territoires, Participer à la cohésion sociale et à la lutte contre les exclusions. Le rapport d’activité en 2008

 

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Le rapport d'activité en 2007  Le rapport d’activité en 2007
Le rapport d'activité en 2007
2007, année de transition, a vu la définition d’un nouveau plan stratégique d’entreprise pour la Sidr. Après un important travail de réflexion des équipes et l’implication des actionnaires réunis en séminaire résidentiel, le Conseil d’Administration a arrêté en novembre les nouvelles orientations d’un projet stratégique pour la société.
 
Ce plan stratégique à moyen terme “SIDR 2012” se présente sous la forme d’un “Schéma logique”. A partir de l’affirmation des missions fondamentales de la Sidr, les finalités et objectifs spécifiques sont complétés par des objectifs transversaux, liés plus directement à la structure.

 

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Le rapport d’activité en 2006  Le rapport d’activité en 2006
2006 est une année charnière dans l’histoire de la SIDR. La société s’est organisée autour d’une démarche qui vise à mieux structurer son organisation, ses méthodes et ses pratiques professionnelles. Elle s’est engagée dans le plan de relance de la production de logements neufs avec 1 000 logements supplémentaires à construire d’ici 3 à 5 ans. Après quinze années passées à la Direction Générale, Jean-Paul Poinsot a fait valoir ses droits à la retraite au 31 décembre.
 
La SIDR est un des rares bailleurs sociaux à être certifié ISO 9001 sur l’ensemble de ses activités. Près de 60 ans après sa création, elle reste un opérateur social de référence, reconnu pour ses capacités à accompagner les politiques publiques en matière d’habitat. Malgré une conjoncture difficile, pénurie foncière et accroissement des coûts de construction, la SIDR entend poursuivre sa mission en faveur de la population réunionnaise.
Le rapport d’activité en 2006

 

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Le rapport d’activité en 2005  Le rapport d’activité en 2005
Le rapport d’activité en 2005
L’année écoulée a été marquée par l’adoption d’un nouveau Plan stratégique fixant les grandes orientations pour la période 2005 à 2009 et prioritairement la relance de la construction de logements sociaux avec un objectif de 1.000 logements supplémentaires à engager sur trois ans. A ce titre, afin de s’assurer de l’efficacité des actions à mettre en oeuvre, il a été créé un comité de suivi constitué de trois représentants des principaux actionnaires (Département, Etat et AFD).

 

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Le rapport d’activité en 2004  Le rapport d’activité en 2004
Sur le plan financier, l’année 2004 s’est déroulée de façon satisfaisante. L’analyse des résultats démontre le maintien à l’équilibre sur notre coeur de métier qu’est la gestion d’un patrimoine de plus de 18 000 logements.
Le rapport d’activité en 2004

 

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Le rapport d’activité en 2003  Le rapport d’activité en 2003
Le rapport d’activité en 2003
Dans la continuité des années précédentes, 2003 a confirmé, dans l'ensemble, les perspectives affichées en matière d'investissement et de gestion.

 

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